La historia del concepto que conocemos hoy como Instituto de la Empresa Familiar Latinoamericana , surge desde los años 1992-93, cuando compartía una aula de maestría con un compañero de clases,que procedía de una empresa familiar de 4o. Generación y de apellido de abolengo en su país, la vida transcurría entre las clases,estudios y pláticas de amigos, cuando en una de las materia que nos tocaba que cursar había una electiva que se llamaba en esa época Familia-Empresa, en donde se hacia un abordaje del tema desde la perspectiva de los valores humanos y su relación con el entorno empresarial, mi amigo descendiente de una familia empresaria ,me dio la pauta que esto era la conferencia magistral que él esperaba ya que su familia tenía el pleno convencimiento que él debía de incorporarse a la empresa familiar después de terminar su maestría, esta plática fue la detonante en mi espíritu ,mente y la conformación de mi pensamiento, en donde sentí la enorme sensibilidad y curiosidad de seguir investigando y estudiando el tema ;Es así como me hice más cercano a la familia de mi amigo y aprendí cómo ellos veían su pasado ,presente y futuro ligado a su empresa familiar,desde ese momento mi vida cambió y me propuse impulsar una empresa consultora que se especializara en este tema. No ha sido fácil la búsqueda de este fascinante mundo, cuando finalizamos nuestros estudios superiores ,y tuve que regresar a mi país, me propuse investigar en aquellos países que ya tenían experiencia y años de recorrido en la investigación y desarrollo de familias empresarias, tal es el caso de España,que con sus Institutos de Empresa Familia, sus Escuelas de Negocios ,cátedras de la empresa familia,foros de familias empresarias, libros del tema y fundaciones, hacían que mi interés creciera más y más , increíblemente en el transcurrir de los días, semanas ,meses y años , decidí iniciar mis primeros pasos en la consultoria especializada en empresa familiar, y con base a esta infraestructura técnica ,me lancé a realizar productos de consultoría y capacitación, y de la mano de Dios, y con el apoyo incondicional de mi esposa e hijas; logré dar consultoría y facilitacion a grupos asociativos de diversos sectores del comercio e industria de mi país y mi sorpresa fue tan grande y satisfactoria que el 90 % de la empresas que integraban estos grupos asociativos eran y son empresas familiares, ahí fusioné la práctica y la teoría aprendida y con logros y fracasos en estas consultorias , tuve el aprendizaje práctico que necesitaba .
Posteriormente ya habiendo incursionado en mi sueño,seguí perfeccionando la especialización, con diversos Programas Internacionales para consultores en Empresas Familiares, en países Latinoamericanos, como Colombia, México, Argentina, Chile y Europeos como España, que con el correr de los años van a la vanguardia en el tema de negocios familiares, empresas familiares, familias empresarias, familia de inversores ,y a la par de estos estudios fui realizando investigaciones, estudios , documentos técnicos y diagnósticos de la realidad de las empresas familiares en Latinoamérica.
Ya con esta ruta de navegación en marcha ,decido crear mi primera consultora " Family Office Solutions", desde donde trabajé Consultoria especializada en el tema de Empresas Familiares, formación de Jóvenes de las familias empresarias, y firmando alianzas con la Banca ,Gremios de diversos sectores, la empresa privada, y organismos internacionales. Debido a la necesidad de las familias empresarias de ir generando las condiciones para lograr la continuidad de su familia al mando de las empresas familiares ,diversifique mis productos y servicios elaborando e implementando Protocolos familiares, planes de sucesión, planes patrimoniales y Gobiernos de Familia y sobre todo a dar Consejeria Familiar.
Hoy en día después de 22 años junto con otros colegas especialista en Empresas Familiares Latinoamericanas ,firmamos la creación del Instituto de la Empresa Familiar Latinoamericana, con sede en la Ciudad de México ,desde donde aglutinamos la experiencia,el conocimiento y nuestro talento para que nuestras empresas familiares Latinoamericanas ,cuenten con un punto de apoyo y que puedan entusiasmar a su descendencia a continuar con el esfuerzo de abuelos y padres en el crecimiento y desarrollo de la empresa familiar.
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